Is jouw organisatie klaar voor remote of hybride werken?
Verschillende technische en sociale factoren spelen een rol bij de overstap naar een vorm van werken op afstand. Dingen zoals hardware en software tools zijn voor de hand liggende voorwaarden voor implementatie, maar er zijn elementen die organisaties soms over het hoofd zien. Laten we deze punten eens kort doornemen en beoordeel zelf hoe je ervoor staat.
Videobellen
Cloud whiteboarding
Instant messaging
Internet connectiviteit
Bestandsbeheer
Hardware
Software
Databeveiliging
De eerste vereiste is een no-brainer. Werknemers hebben een snelle en betrouwbare internetverbinding nodig om effectief te kunnen samenwerken met collega's. Wie verantwoordelijk is voor deze kosten is echter niet zo duidelijk. Deze vraag wordt vooral moeilijk bij internetdiensten met dataplafonds. Betalen bedrijven voor data die voor persoonlijke doeleinden wordt gebruikt, of blijven werknemers betalen voor internet thuis wanneer hun bandbreedte voor het werk wordt gebruikt?
Naast internet moeten werknemers ook kunnen beschikken over de nodige hardware en software om doeltreffend te kunnen communiceren en productief te zijn. Werkgevers nemen gewoonlijk de kosten van deze instrumenten en nutsvoorzieningen voor hun rekening. Over het apparatuurpakket - dat laptops en mobiele telefoons kan omvatten - wordt echter beslist door de werkgever en zijn werknemers. Wat applicaties betreft, kunnen bedrijven ervoor kiezen gebruik te maken van direct beschikbare cloudsoftware of gespecialiseerde apps installeren op externe servers voor gemakkelijke toegang.
Gecentraliseerde bestandsverwerking is ook belangrijk, vooral wanneer er met teams wordt gewerkt. Met een cloud-gebaseerde opslagplaats voor bestanden kunnen werknemers gemeenschappelijke werkbestanden op afstand aanmaken, openen en wijzigen. Dit is vooral handig voor het overdragen van taken. En aangezien werkgegevens worden doorgegeven via het internet en meestal toegankelijk zijn via de persoonlijke apparaten en persoonlijke netwerken van de werknemers, wordt beveiliging ook een belangrijk punt.
Gevoelige bedrijfsgegevens lopen altijd het risico te worden blootgesteld, vooral wanneer thuiswerkende werknemers niet dezelfde netwerkbeveiliging genieten als wanneer ze op kantoor zijn. Organisaties moeten ervoor zorgen dat de apparaten van hun werknemers regelmatig worden gepatcht en geïnstalleerd met de nieuwste antimalwaresoftware en dat de netwerkprotocollen die ze gebruiken veilig zijn. Ze moeten ook zorgen voor versleutelde toegang tot bedrijfsbestanden en portals.
Misschien wel de belangrijkste vereiste voor effectief werken op afstand zijn samenwerkingstools. Dit zijn een reeks applicaties - zowel lokaal als in de cloud - die werknemers kunnen gebruiken om te communiceren en samen te werken met hun teamgenoten, belanghebbenden en klanten. De meest voorkomende van deze tools zijn instant messaging en apps voor videobellen.
Het probleem met meerdere werknemers verspreid over verschillende locaties is dat bedrijven niet altijd kunnen garanderen dat werknemers zich houden aan de bedrijfsnormen voor werk. Wanneer werknemers aan hun lot worden overgelaten, wordt het een kwestie van vertrouwen. Als voorzorgsmaatregel moeten organisaties richtlijnen opstellen voor het werken op afstand, om ervoor te zorgen dat werknemers verantwoordelijk zijn en productief blijven. Deze kunnen betrekking hebben op onderwerpen als werktijden, statusupdates en verwachte deliverables. Organisaties moeten ook noodmaatregelen treffen, zoals functionele belbomen, om ervoor te zorgen dat werk snel wordt doorgegeven als een of meer medewerkers niet beschikbaar zijn.
Een voortgangsbewakingssysteem is essentieel voor elk soort werk, omdat het teams laat weten hoeveel er nog moet worden gedaan om een project af te ronden. Het zorgt ervoor dat werknemers altijd op schema liggen en dat managers mogelijke knelpunten kunnen opsporen, zodat ze het proces dienovereenkomstig kunnen aanpassen. Het bijhouden van de voortgang bij werk op afstand geeft werkgevers ook de kans om de bijdrage van hun werknemers eerlijk te beoordelen op basis van hun output.
Om teams op één lijn te houden, is het heel belangrijk om regelmatig sync-up meetings te plannen via videoconferencing. Dit stelt hen niet alleen in staat om de status van hun werk te bespreken, maar het geeft hen ook de kans om betere relaties op te bouwen met hun collega's op afstand.
Hoewel het ideaal is om alle vakjes aangevinkt te hebben, is het uiteindelijk aan uw organisatie om uit te zoeken welke vereisten het meest cruciaal zijn voor uw algemene bedrijfsstrategie. Een telewerkconfiguratie kan als succesvol worden beschouwd als teams efficiënt en veilig kunnen samenwerken en werk kunnen produceren.