2020-2021 waren Jahre der Herausforderung, Jahre der Veränderung. Und wir alle haben uns diesen Herausforderungen gemeinsam stellen müssen. Das hat zumindest den Vorteil, dass viele Menschen auf der ganzen Welt versuchen, Lösungen für gemeinsame Probleme zu finden.
Hybrides Arbeiten und weniger Geschäftsreisen prägen die neue Arbeitswelt. Moderne Technologien sorgen dafür, dass die Produktivität nicht nur erhalten bleibt, sondern verbessert wird. Wir werfen einen Blick darauf, wie das funktioniert.
Mit Laserprojektoren und interaktiven Displays ist ein drahtloses Präsentationssystem die effektivste Möglichkeit, Inhalte von mehreren Präsentatoren auf einem Bildschirm zu zeigen.
Technik bietet viele Lösungen und Möglichkeiten für die wechselhafte Realität, in der wir uns befinden. Sie versorgt jeden mit Werkzeugen, um die Herausforderungen des Jahres 2020 und darüber hinaus zu meistern - vom Homeoffice über KMUs bis hin zu großen Konzernen.
Traditionell ruht das Management eines Unternehmens auf den sechs Säulen Produktion, Marketing, Entwicklung, Technologie, Human Ressources und Finanzen. Jede von ihnen hat ihre eigene etablierte Arbeitsweise. In der Praxis gibt es oft vereinfachende Regeln zur Bewältigung der in unterschiedlichen zeitlichen und räumlichen Zusammenhängen auftretenden Aufgaben im Unternehmen, beispielsweise das Peter-Prinzip, die 80/20-Regel, das Prinzip der umgekehrten Pyramide, den Wels-Effekt, oder das Modell der Ameisenkolonien. All diese theoretischen Regeln beschreiben, unabhängig von ihrer Herkunft und wie lange es sie schon gibt, letztlich „unternehmerisches Effizienzdenken“.
Was bedeutet „collaboration“ [Zusammenarbeit]? Im Oxford English Dictionary ist „collaboration“ definiert als „mit jemandem zusammenarbeiten, mit dem Ziel, etwas herzustellen oder zu erreichen“.
Linus Pauling, Träger der Nobelpreise für Frieden und für Chemie, sagte: „The best way to get a good idea is to have a lot of ideas [der beste Weg, eine gute Idee zu haben, ist, viele Ideen zu haben].“
Videokonferenzen sparen globalen Unternehmen viel Zeit und Geld. Videokonferenzen sind eine der besten Möglichkeiten, um produktiv zu sein, wenn Teammitglieder an verschiedenen Orten sind – insbesondere wenn man bedenkt, dass Videokonferenzen in den letzten 20 Jahren enorme Fortschritte gemacht haben (Survey von Gartner).
Viele Manager stöhnen: „Ich arbeite lieber, als in einem Meeting zu sitzen“. Es sind aber auch die Top-Manager, welche oft mehr Meetings haben wollen, um auf dem Laufenden zu bleiben. Vom Zweck her ist jedes Meeting wichtig, es gibt gute Gründe für sie. Dennoch sind sie in der Tat oft langweilig, zu lang und scheinen nicht zielorientiert.
Der derzeitige Anstieg von Telearbeit ist unter anderem auf die verbesserte Videokonferenztechnologie zurückzuführen. Für große Organisationen sind Videokonferenzen eine Notwendigkeit, wenn Teams von verschiedenen Standorten aus zusammenarbeiten müssen.
Yahoo's Executive Vice President Jackie Reses sagte: „Kommunikation und Zusammenarbeit werden wichtig sein, deshalb müssen die Mitarbeiter Seite an Seite arbeiten“. Es reicht den Organisationen nicht aus, kluge, qualifizierte Mitarbeiter einzustellen.
Junge und gut ausgebildete Mitarbeiter zu finden, wird immer mehr zur Herausforderung. Zudem verändert die Digitalisierung Unternehmen und insbesondere wie Menschen arbeiten. Wie können Sie hier am Ball zu bleiben, um langfristig Erfolg zu haben?