Jasna wizja zrównoważonej zmiany

Podejście do zarządzania

Zarządzanie środowiskiem, zdrowiem i bezpieczeństwem oraz zarządzanie gazami cieplarnianymi

Jako członek globalnej społeczności, BenQ od lat demonstruje swoje wsparcie dla zrównoważonego rozwoju, wdraża środki oszczędzania energii i redukcji emisji dwutlenku węgla, oraz ustala cele zrównoważonego rozwoju poprzez etapowe, zorientowane na cel planowanie.

Cele i wyniki na 2023 rok:

*1. Wyjaśnienie nieosiągnięcia celu

Cele na 2024 rok:

Ustalając rok 2020 jako rok bazowy, centrala BenQ na Tajwanie będzie co roku zmniejszać emisję dwutlenku węgla o 1%. W porównaniu do roku 2023, zużycie energii elektrycznej w obszarach publicznych zmniejszyło się o 1% w roku 2024. Zerowe wypadki zawodowe i pożary przez cały rok

Polityka zarządzania prawami człowieka

Odpowiedzialność społeczna

Zapewnienie bezpiecznego i zdrowego środowiska pracy / Zapewnienie równych szans zatrudnienia / Zakaz dyskryminacji i nękania w jakiejkolwiek formie / Zapewnienie uczciwego i rozsądnego wynagrodzenia oraz warunków pracy / Szacunek dla wolności zgromadzeń i stowarzyszeń wśród pracowników / Zakazują pracy dzieci i przymusowej pracy Terminowe wypłacanie uczciwego wynagrodzenia zapewniającego godne życie / Przestrzeganie wartości uczciwości i walki z korupcją, zakaz oferowania łapówek / Zapewnienie interesariuszom kanałów komunikacji / Przeprowadzanie ocen ryzyka na prawach człowieka i podejmowanie odpowiednich działań w celu zmniejszenia wpływu

Cele i wyniki na 2023 rok:

* Sprawa została właściwie rozwiązana, a my będziemy kontynuować wzmacnianie edukacji i szkoleń naszych pracowników w przyszłości.

Cele na 2024 rok:

Zerowe naruszenia naszych wytycznych dotyczących zarządzania prawami człowieka. Wskaźnik ukończenia kursów edukacyjnych i szkoleniowych dotyczących polityki praw człowieka dla wszystkich pracowników na Tajwanie (tych z umowami na czas nieokreślony) wynosi 100%.

Podejście do zarządzania

Strategia innowacji i wartości

Oferujemy zachęty i pomoc profesjonalną, aby tworzyć jakościowe patenty i zachęcać do innowacji. Poprzez zróżnicowany rozwój zachęcamy do współpracy przemysłu i akademii, rozwijamy zdolności R&D i kultywujemy wspaniałe talenty dla społeczeństwa. Jesteśmy zorientowani na klienta, odpowiadamy na opinie konsumentów, prowadzimy innowacyjne procesy technologiczne, ulepszamy produkty i usługi oraz rozwiązujemy problemy konsumentów. Reagując na potrzeby społeczeństwa, nieustannie doskonalimy nasze produkty, aby oszczędzać energię, redukować emisje dwutlenku węgla i chronić środowisko.

Cele i wyniki na 2023 rok:

* Zakres KPI dotyczy wyświetlaczy komercyjnych B2B; wszystkie zostały obliczone na podstawie procentu przychodów.

Cele na 2024 rok:

>60% przychodów z wyświetlaczy płaskoekranowych pochodzi z modeli, które uzyskały oznaczenie ENERGY STAR. >30% przychodów z projektorów pochodzi z projektorów z półprzewodnikowym źródłem światła (laserowe lub LED). Kontynuacja inwestycji w technologię wyświetlaczy chroniących oczy w celu ochrony zdrowia konsumentów.

Podejście do zarządzania

Zrównoważony łańcuch dostaw

BenQ zobowiązuje się do ustanowienia długoterminowego modelu współpracy z dostawcami, wspólnego rozwoju z nimi i ustanowienia pełnego zestawu celów i planów zgodnie z harmonogramem, które będą stopniowo realizowane zgodnie z planem dla każdego etapu, abyśmy mogli poprawić nasz zrównoważony łańcuch dostaw.

Plan krótkoterminowy (1 rok)

Dostawcy, których dokumenty CSR wygasną, są zobowiązani do podpisania Umowy dotyczącej społecznej odpowiedzialności dostawcy i etyki biznesowej. W 2023 roku już 30% naszych dostawców pierwszego rzędu podpisało Umowę dotyczącej społecznej odpowiedzialności dostawcy i etyki biznesowej; oczekuje się, że wszyscy dostawcy pierwszego rzędu podpiszą ją do roku 2024.

Plan średnioterminowy (3 lata)

Planujemy przeprowadzać audyty na miejscu u dostawców, które będą obejmować kwestie związane z odpowiedzialnością społeczną. Zamierzamy zapytać o lokalne zaopatrzenie w fabrykach, poprosić dostawców o podanie używaną ilość do zakupu wyposażenia produkcyjnego i potwierdzić procent lokalnego zaopatrzenia. Zamierzamy dowiedzieć się o celach ESG dostawców pierwszego rzędu i poprosić ich o współpracę z BenQ w realizacji wspólnych celów.

Plan długoterminowy (5 lat)

Celem jest zakończenie audytów na miejscu u wszystkich partnerów dostawców. Wymagamy, aby kluczowi dostawcy poddali się audytom kodeksu postępowania przeprowadzonym przez organizacje zewnętrzne certyfikowane przez Responsible Business Alliance (RBA).